Las redes sociales no aumentarán sus ventas por si mismas: debe alinear su arquitectura empresarial a su estrategia de negocios

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Es interesante analizar brevemente como, en su gran mayoría, las empresas usan las redes sociales, las plataformas técnica de negocios y demás tecnologías para lograr sus objetivos de negocios.

A simple vista, el grueso de las empresas no sacan buenas calificaciones en esta área. Es más, resulta inclusive frustrante como espectador (y me imagino que para las mismas empresas debe ser aún más frustrante!) ver como el uso que hacen de estas tecnologías es correcto desde el punto de vista técnico, pero muy deficiente desde el punto de vista de estrategia de negocios.

Si bien es cierto que cada caso de cada empresa admite un análisis profundo para identificar los drivers de semejantes fallas sistemáticas, se destaca una falla por encima de todas las demás, en particular por su presencia generalizada en todo tipo de industrias, orígenes y tamaños de organización: fallas a nivel de arquitectura empresarial (en general, el caso más frecuente de falla es “Ausencia de una Arquitectura Empresarial”).

Sin una arquitectura empresarial que comande y guíe el despliegue de plataformas técnicas de negocios alineadas con las estrategias de negocios de la organización, las empresas seguirán obteniendo el mismo orden de resultados frustrantes provenientes del empleo de Twitter, Facebook, Youtube, Pinterest, Google Search, Google Maps y el combo que tenga ganas de agregar a esta lista.

Mientras las organizaciones no amplien las perspectivas y horizontes que orientan a los equipos de negocios que definen las arquitecturas empresariales vigentes, es poco probable que se perfilen cambios drásticos favorables en este sentido.

Saludos, GEN

 

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